Gérer agilement
Besoin de trucs et d’astuces pour s’adapter à la réalité du monde du travail? Pénurie de main d’œuvre, réalité du travail hybride… les entreprises, les gestionnaires et les employés font face à de nouveaux défis. Cette chronique permet aux entrepreneurs et aux leaders d’équipe d’actualiser leurs approches et de se familiariser avec les pratiques de gestion de l’heure.
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc (maitrise scientifique en RH)., CRHA est entrepreneure, fondatrice du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation depuis 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée. Au quotidien, Annie et son équipe travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques et d’accompagnements personnalisés. Ils œuvrent également à titre de facilitateurs et de coachs auprès de leaders et de professionnels. https://www.reseau-annie.ca/
Le vendredi à 7h35
Besoin de trucs et d’astuces pour s’adapter à la réalité du monde du travail? Pénurie de main d’œuvre, réalité du travail hybride… les entreprises, les gestionnaires et les employés font face à de nouveaux défis. Cette chronique permet aux entrepreneurs et aux leaders d’équipe d’actualiser leurs approches et de se familiariser avec les pratiques de gestion de l’heure.
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc (maitrise scientifique en RH)., CRHA est entrepreneure, fondatrice du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation depuis 20 ans. Au-delà d’être formatrice et facilitatrice, elle est également une gestionnaire d’entreprise et d’équipe expérimentée. Au quotidien, Annie et son équipe travaille avec des équipes d’exécutifs dans le cadre de planifications stratégiques et d’accompagnements personnalisés. Ils œuvrent également à titre de facilitateurs et de coachs auprès de leaders et de professionnels.
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Le 31 mars sonne la fin de l’année fiscale pour de nombreuses entreprises.
Cette fin de cycle déclenche les processus d’évaluation annuel – ces rencontres où les patrons formalisent leur appréciation du travail réalisé dans l’année.
On va se le dire ; c’est un processus plutôt mal-aimé!
👉 La question qu’on se pose : êtes-vous prêts pour votre évaluation de performance cette année?
À discuter sur le sujet
• Où en sommes-nous avec les évaluations de performance?
• Qu’est-ce qu’on peut dire pour encourager les employés qui n’aiment pas cet exercice?
• Quelles sont les recommandations aux gestionnaires qui font les évaluations de performance?
• Comment peut-on se préparer? Qu’est-ce qu’on fait si notre boss à changer en cours d’année par exemple?
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